争做“三种人”，培训好帮扶干部

　　争做政策明白人。组织万名党员干部集中培训脱贫攻坚政策知识，重点对老师、医生、地税干部，分行业、分村组，点对点、面对面培训，使其帮扶工作不开黄腔不说黄话。

　　争做农户当家人。组织万名党员干部深入农户家看房、看地、看圈舍，问吃、问穿、问心愿，帮种、帮养、帮规划，放下身子，动真感情，与群众拉家常，谋发展，使其彼此信任，彼此接纳。

　　争做干群代言人。基于当今社会现象，干群隔阂大，特别是群众对村社干部的不信任、不理解，组织万名党员干部开展感恩教育，把群众怨气话带上来，把村社的委屈声传下去，使其成为传递正能量的公正使者。

　　落实“三项制”，监督好帮扶纪律

　　1.到村开展帮扶工作时间机制。落实帮扶干部每月在村工作时间不少于8天，其中教师至少每月在村工作时间不少于5天;对举家外出的贫困户，帮扶干部每月至少电话联系2次;同时贫困村驻村工作队员每月在村工作时间不得低于15天。中小学、卫生院、站所、机关执行“三统筹”工作方法，确保帮扶工作时间得到保障。即统筹业务工作与帮扶工作打穿插，统筹工作日与休息日双兼顾，统筹轮流下村与留守单位相匹配，确保全镇各项工作有序开展。

　　2.集中研判脱贫攻坚会议机制。落实区级领导、帮扶部门与镇村集中研究脱贫攻坚工作会议制度外，镇级实行“例会+夜会”工作制度。即每周五下午组织帮扶干部召开挂包驻帮工作会，总结一周来的工作，安排下周任务;另外班子成员不定时就脱贫攻坚工作的具体问题利用夜会模式分析、研判、讨论、决策。

　　3.考核督查挂包驻帮问责机制。镇组建专门督查组厉行“明察暗访”工作要求。每月末对帮扶干部的工作日志党委集体阅卷审定，同时随机不定时抽访贫困户了解干部帮扶次数、帮扶事项以及帮扶态度，对督查结果与目标考核挂钩，帮扶工作完成好的，给予适当奖励，履责不好的，从严问责追责。

　　践行“三个动”，履职好帮扶任务

　　一是动步。首先是到村，要到村组阵地去，到村组项目施工地去，掌握全村基本情况、发展规划、脱贫路径以及美好蓝图;其次是到户，要到贫困户家，到贫困户邻居亲属家，帮助制定一户一策方案，了解年度“微心愿”，继而出智、出力、出资、出策，落实方案、实现心愿;再次到点，要到农户养殖圈舍，到庭院田块，到与之生产生活相关联的地方去，指导帮助他们勤劳致富、脱贫奔康。

　　二是动口。首先是讲政策，把党和国家的各项惠民政策、各项扶贫政策原汁原味讲出来，培树农户自强意识，消除等靠要思想;其次是讲感情，在挂包驻帮工作落实上要形成彼此信任的良好局面，强化农户感恩教育，打造和谐稳定的农村环境。

　　三是动手。说一千、道一万，帮扶群众要动手亲为，工作轨迹要动手亲记，最终获得群众好评，获得组织好感。