一是高度重视，落实整治责任。各相关单位负责人组建专人专班，制定工作计划，强化思想认识，认真抓好落实。在涉及招投标领域要细化工作方案，落实目标责任，健全工作机构，强化责任担当，确保治理效果。目前，落实责任人5组，建立责任台账5本，开展专题会3次。

　　二是吃透政策，提高业务能力。各相关单位负责人要深思悟透，对政策要求要全面把握，吃透文件精神，对招投标领域要积极衔接，秉着“管行业必须管招投标”，主动作为，切实提高招投标领域系统治理能力。目前，收集数据资料6本，成立工作小组16人。

　　三是改进方法，善于发现问题。各相关单位负责人要善于创新整治方案，积极探讨，注意关键节点，要把自查与抽查、明察与暗访相结合，充分利用招投标领域突出问题系统治理工作成果，深入剖析和找准工作中存在的主要问题，举一反三，补齐短板，有力促进工作落实。

　　四是对标对表，真实反馈问题。各单位负责人要聚焦六大突出问题，建立问题台账，强化问题整改。要加强问题深度剖析，加强真实信息报送，不得虚报、瞒报、谎报。目前，建立问题台账15本，整改台账13本。

　　五是查改结合，确保取得实效。各单位负责人要加强对各业主单位相关资料的收集，规范招投标各方主体行为，查改相结合，自觉接受监督检查，扎实推进招投标系统治理工作深入开展。